Muitos dizem apenas as coisas que as pessoas querem ouvir,em vez do que elas precisam ouvir, porque não tem coragem moral de contrariá-las, com receio de que cancelem suas contribuições e/ ou apoio.Planejamento, orçamento, organização, solução de problemas,controle, manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias e várias outras coisas- gerências é o que fazemos, liderança é o que somos.Muitos líderes eficientes são gerentes sofríveis. O estilo que caracteriza um bom gerente é em geral, autoritário e centralizador. Liderar significa conquistar as pessoas, envolvê-las de forma que coloquem seu coração,mente,espírito criatividade e excelência a serviço de um objetivo. Não podemos esquecer que liderança é caráter em ação, assim como desenvolvimento de liderança e desenvolvimento de caráter é a mesma coisa. Como disse um sábio general: "O primeiro dever de qualquer líder é criar mais líderes." O poder pode ser comprado e vendido, dado e tirado. Ou seja:Laços de parentesco ou amizade realmente conseguem colocar uma pessoa  numa posição de poder, mas isso já não acontece com a autoridade- ela é essência da pessoa, está ligada a seu caráter. Só ha uma razão para que qualquer empresa exista: porque atende a uma necessidade humana. quando ela deixa de satisfazer  essa necessidade, ou a concorrência  o faz de maneira mais vantajosa, ela deixa de existir. O lucro é um componente essencial de uma empresa saudável, mas não é por isso que ela existe. Pode-se fazer uma analogia com a própria vida. Precisamos de oxigênio(lucro) para sobreviver, mas não é por isso que existimos. No novo milênio a cultura do poder será incapaz de competir com a excelência, a rapidez, a qualidade e a inovação...em suma com um ambiente em que as pessoas participem voluntariamente e de bom grado. Se você é da turma do "eu primeiro" e está feliz, não tem problema. Só faça o favor de não se candidatar a líder. Ah...de preferência, não tenha filhos,não se case e não tenha ninguém que dependa de você.Uma empresa é mais forte se é ligada pelo amor e não pelo medo.